中国电力企业管理:打造核电检修新名片
   
 
 
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中国电力企业管理:打造核电检修新名片
来源:安徽电建二公司   作者:陈璇   日期:2018-05-11   字号:[ ]
  2017年3月,秦山核电一期30万千瓦机组和二期1号、2号、3号机组的WANO(世界核电运营者协会)综合指数为100分,排名世界第一,标志着中国核电的运行和建设水平已达到国际领先水平。
  在中国能源建设集团安徽电力建设第二工程有限公司(以下简称“安徽电建二公司”)全面深化改革、业务转型升级的过程中,核电检修的业绩表现格外亮眼,发展势头稳健良好。从秦山、大亚湾、田湾、福清、宁德、防城港等国内主要核电站维修项目的全面涉足,到常规岛维修、核岛检修的深度拓展;从固守秦山核电20年,到防城港核电“建筑、安装、调试、检修一体化”诠释“现场就是市场”的管理理念……,安徽电建二公司通过坚持发展核电检修业务、持续推进既有项目合作、以工匠精神为依托开展创新精益工作,走出了一条核电检修的绿色发展之路。
  以绿色发展核电优先
  随着以核电为主的绿色清洁能源成为国家能源转型发展的重要支点,有着“与中国电力同行”美誉的中国凯发娱乐安徽电建二公司,紧跟时代脉搏,坚持核电优先,走出了一条绿色发展之路。
  早在上世纪80年代,该公司就积极参与国内核电站的建设,并成立了专业化的电站检修公司。近年来,顺应国家能源政策与电源结构调整的市场新需求,公司坚持“把核电做成事业”,“核电优先”的发展战略被写入公司“十三五”规划。先后参与广东大亚湾核电站、中国实验快堆、广西防城港核电站一期及二期“华龙一号”核电常规岛建筑安装工程,塑造了企业核电建设品牌;在电站检修业务板块,该公司则把核电作为优化业务结构的突破口,成立了检修核电分公司,配备了精干的专业团队,形成区域资源的共享与协调,努力打造中国核电检修一流品牌。
  能源革命的时代已经到来,对高素质核电人才的需求比以往任何时侯都更为迫切。核电检修维护作为电站服务的特殊领域,因其施工环境的特殊性,对技术、安全和质量有着极为苛刻的要求。该公司坚定“人才强企”的核电发展战略,坚持人力资源向核电倾斜,并在核电人才培养方面加大创新力度,与中核检修有限公司达成“核电人力资源、人才培养”长期合作协议,与秦山核电联合举办“核电大修承包商入场自主培训”,并采取送外培训、内训师培训、技能竞赛等多种形式强化核电人才培育,一批优秀的核电检修人脱颖而出,他们首次进入福清核电站核岛检修,精致检修赢得业主赞誉;他们在田湾、秦山、防城港等核电检修中表现出超强的战斗力,多次获得业主致函感谢。
  “当前核电建设仍在加速,核电检修市场未来有望成为电力检修‘必争之地’。要想在竞争中站稳脚跟,必须着眼于未来,长远规划,培养一支职业素养高,技术水平高,管理水平高的专业化队伍,做靓核电检修这张名片,做强公司核电品牌。” 安徽电建二公司相关负责人表示。
  以战略合作为基石
  杭州湾畔,我国自行设计、建造和运营管理的核电站——秦山核电站巍然屹立。这里,承载着安徽电建二公司几代检修人的核电梦想。
  自1998年首批人员奔赴秦山,至今该公司检修团队已坚守秦山核电二十年。历经时代变迁、行业变革,伴随管理提升、技能进步和员工队伍素质的不断提高,电站服务合同从签约一年到签约五年,从短期合作到建立战略合作关系,该公司始终是秦山核电最好的合作伙伴。
  “下面线路断点多,得钻孔作业!” 2017年6月,秦山核电三期QS3-109大修工作紧张进行,在海水泵房前池区域的阴极保护系统检查修复,是一项高风险作业,检修人员作业区位于距离海平面不到1米的竖井内,面临着缺氧和人员坠落的双重挑战,同时也考验着个人的心理素质和技术水平。该公司检修项目部开工前对作业区进行精确定位,精准测量氧气含量,对吊笼的禁锢性进行测试验证;开工时为工作人员准确穿戴防护用具、检修过程中及时获取各阶段实时的氧气含量数据;完工后对现场进行防异物进入控制检查和场地清理,整个过程环环相扣,一丝不苟。面对艰苦环境,员工们毫不畏惧,他们心中秉持着“应修必修,修必创优”的坚定信念,圆满完成了此次大修工作。二十年来在各种困难与考验中成长,这样的大修,他们早已胸有成竹、得心应手。
  “在汽轮机厂房,我看到我们的同事在不同的区域进行维修工作,有凝汽器拆装的、转子抽离的、汽水分离器检修的,每个人都担负着重要责任,我们是一支光荣的核电检修团队……”这是一位新进场员工说的话。核电检修人在这里播种梦想,坚守责任,他们在秦山核电安全、质量、进度以及高标准管理等多个领域屡创佳绩,连续6年夺摘秦山核电年度“五星级”绩效评价,连续2年从近百家协作单位、969项综合供应商合同中脱颖而出,被授予“年度供应商绩效考核优秀单位”,深度诠释了“共赢致和、行稳致远”的优秀文化,树起了中国凯发娱乐核电检修金字招牌。
  以工匠精神为动力
  在当前形势下,核电检修维护市场竞争激烈,如何巩固优势、拓展市场,成为摆在企业面前的现实问题。检修公司相关负责人表示,必须在团队中培育工匠精神,掌握行业领先的核电检修维护技术,实现科学化管理,高端化服务。
  座落于江苏省连云港市田湾境内的田湾核电站,是中俄两国在核能领域开展的高科技合作项目。“要在田湾核电站树立国内核电检修的新标杆!”参检员工信心满满。这个项目也是检修公司班组自主管理和6S定置化管理运用的典范,项目部制定了班组活动规划与目标,明确责任划分,做到月有计划,日有安排,每天有记录,每月有工作总结,每季度开展管理体系运行情况专项检查。
  走进整洁明亮的班组间,《维修经验反馈手册》就摆放在最显要位置,班长小赵介绍说:“维修经验反馈是核电检修工作的一项重要内容,对于维修过程中的偶发事件或异常情况,以及我们的良好实践,作为典型案例及时收集,分析总结,反馈纠偏。”他们编制了《经验反馈管理制度》,从程序上规范经验反馈与人因管理,各班组每天召开安全早会,对经验反馈、管理程序等进行重点学习,强调工作中存在的安全风险及预防措施。积极开展自查自纠及重大节日保电、防潮防雨、防火防触电等专项检查,并深入开展“我是大工匠”技能比武活动,不断强化员工责任意识,提高工作技能。他们还利用二维码对计量器具、吊具和电动工器具等进行精准管理,信息化技术的运用随处可见。
  在反馈中提高,在实战中成长。核电检修人苦心钻研,潜心修炼,练就了精湛的核电检修维护技能。2017年8月,田湾核电3号机主给水泵振动大,问题一直得不到解决,将直接影响机组并网及商运目标的实现,对此,安徽电建二公司积极与业主联合实施给水泵改造方案,并在电机基础台板研磨、轴瓦检查、泵组对中、电机查虚脚、泵组状态监测、水泥基础位置变化及弹簧高度变化的监测等工作上科学安排,攻坚克难,确保了30LAC15AP001给水泵改造项目圆满成功,也为后续给水泵的检修积累了宝贵经验。该项目部还通过开展30PAC23AP001循环水泵检修,提出多项合理化建议,优化了设备性能。
  (《中国电力企业管理》2018年第9期下旬)



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