量化“四讲四有” 争做合格党员
   
 
 
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量化“四讲四有” 争做合格党员
来源:西北电建   作者:浦勇明   日期:2018-04-13   字号:[ ]

  为进一步加强基层组织建设,规范党员管理,中国凯发娱乐西北电建所属一公司电仪党总支积极探索党员积分制管理模式,将电仪党总支对党员争做“四讲四有”合格党员的要求用积分进行量化,该办法激发了组织活力,增强了服务动力,挖掘了争优潜力,为支部党建管理开辟了一条新路。
  以前党员表现好与不好,支部没有量化标准,年终评议也是不疼不痒,没有效果。为增强党员党性意识,号召全体党员充分发挥党员先进性作用,努力争做“四讲四有”合格党员。公司电仪党总支认真分析支部党员管理存在的问题,经过长期的探索,走出了一条党员管理的新路子,党员积分制管理遵循“分类积分、量化考核;奖优罚劣、激励奉献”基本原则,实行以分类为基础,量化为依据,加分和扣分相结合,并逐月累积得出年度的综合积分,作为支部考评党员发挥先锋模范作用的一项管理制度,使党员管理工作更加精细化和科学化。
  确定运行方式。针对各支部开展活动流于形式、党员服务意识不强、监督考核不严,奖惩评价难等问题,党总支在多方调研和征求意见的基础上,推行了党员积分制管理办法。依据电仪党总支开展“三比三争”主题活动的要求和“四讲四有”合格党员的标准,党总支为每名党员制定了《党员个人月积分申报表》,并通过每月个人申报、支部确认、党总支审核的方式,逐月累积得出年度的综合积分。评定结果作为党员年终民主评议和评先选优的重要依据,使党员管理工作更加科学规范。
  规范操作环节。在党员积分评定过程中,按照“申报—初评—复评—汇总—公示”五个步骤进行。党支部统一发《党员个人月积分申报表》,党员本人填写,每月向支部上交一次,党支部召开支委会,对申报的积分进行初评确定积分,若党员对初评积分产生异议,可参照《党员积分制管理办法》向支部申请召开支部党员大会进行复评,复评仍有异议,可向党总支进行申述,最后,经党员本人确认后由支部进行汇总登记,并进行通报公示,通过这种方式,使积分申报过程更加科学规范。
  明确奖惩标准。党总支依据“三比三争”的要求,并结合自身实际,制定下发了《党员积分制管理办法》,根据党总支开展活动内容,合理确定每项活动的分值,增强了党员参与各类活动的积极性,健全了奖惩激励机制,对于优秀党员推荐对象,规定年度积分必须达到一定分值,方可参评,凡年度积分在69分以下的,不享受党员的各种奖励,并由党支部约谈,指出存在问题,限期并帮助整改。
  整合活动载体。把党建活动与企业中心工作结合起来,融入党员积分制管理当中,切实做到了“两不误、两促进”;把支部建设和工区管理结合起来,融入党员积分制管理当中,让党员认识到贡献的多少都体现在“积分”的高低上;把党员自主服务与组织工作安排结合起来,融入党员积分制管理当中,形成党员之间比、学、赶、超的浓厚氛围。通过整合活动载体,党总支形成了以党员积分管理为抓手,各类活动为平台,党员自觉服务群众为基础,争做合格党员为标准的党员管理新格局。
  通过近一年的探索实践,《党员积分制管理办法》为电仪党总支的党员管理注入了新活力,广大党员的思想观念、现实表现也出现了新变化、新气象,积分制管理有效破解了基层党建的“四个难题”,切实提高了党员的“四个意识”。

 



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